http://news.wenweipo.com [2011-04-02]
【文匯網訊】寶山鋼鐵股份有限公司（以下簡稱寶鋼股份或公司，SSE：600019）發佈2010年度經營業績：2010年銷售商品坯材2526.1萬噸，實現營業總收入2024.1億元、利潤總額170.8億元，分別同比上升12.6%，36.3%和134.0%，繼續保持國內同行業最優經營業績。歸屬上市公司淨利潤為128.9億元，EPS為0.74元/股，淨資產收益率12.64%，每股淨資產5.98元/股。
結合公司2011年預期經營狀況和資金需求,公司擬向在派息公告中確認的股權登記日在冊的全體股東派發股利如下:每10股派發現金股利3.0元(含稅),派發現金股利總額為52.5億元。有關提案將提交公司2010年度股東大會批准。
面對瞬息萬變的市場，公司克服成本上漲等不利因素，抓住機遇，圍繞「以客戶為中心」的企業運營機制開展工作，努力確保鐵鋼產能最大化、推進品種結構優化、優化資源流向並積極固化成本改善成果，汽車板銷售量取得歷史最好成績，公司效益同比大幅提升。
圍繞客戶需求，提升產品經營能力提高盈利產品銷售比例，開拓獨有領先產品市場。
公司獨有領先產品全年實現銷售1190萬噸，同比增長22.9%；高磁感取向矽鋼和高牌號無取向矽鋼通過三峽工程重大設備製造檢查組專家評審，替代進口產品，實現國產矽鋼零的突破；
矽鋼產品向全球供應商發佈產品綠色環保申明，無取向無鉻環保塗層產品實現銷售超過5萬噸；
高導電型耐指紋電鍍鋅產品打破日系鋼廠壟斷局面，實現批量供貨；二次冷軋材（DR材）產量實現翻番，突破10萬噸，其中60%銷往海外。
優化產銷平衡，建立基於效益優先的鋼鐵資源管理模式。在產能不能完全滿足用戶需求的前提下，將鐵水資源優先配置給高盈利產品。針對公司產銷平衡特點，以效益為原則動態調整內部互供料計劃。
新產線達標達產，產線分工進一步優化。
通過疏通瓶頸工序，取向矽鋼高質量實現了年度「四達」目標。
梅鋼公司電鍍錫機組和酸軋機組分別於2010年3月和12月實現月達產，冷軋產線資源利用率8月份以來持續保持在90%以上。
組建海外技術服務快速回應團隊，建立由呼叫中心平臺統一入口的產品異議及抱怨管理機制，統籌配置資源，提升用戶服務水平。
持續推進成本改善，提升綜合成本競爭力
快速回應市場和現場的變化，降低採購成本。面對不斷變化的原燃料市場，加強市場分析和採購預案工作，跟蹤原燃料價格和品質變化，強化新資源開發與替代，優化原燃料結構和供應模式。優化資材備件採購方式和庫存結構，推進國產化，提高閒置備件利用。
聚焦質量改進和經濟運行，推進低成本製造。圍繞降低現貨比率、降低廢次降率、拓展燙輥材品種、優化冷軋軋機生產、提高返煉鋼使用二次資源量等開展工作。
冷軋汽車板全年實現銷售450萬噸，同比增長35.8%。
提高汽車板深沖及高強鋼產品銷售比例；繼續採取「緊盯用戶、重點突破、實現量產」的策略，提高為專用車輕量化提供一攬子解決方案的能力。
適應市場需要，生產綠色和高效產品。
聚焦體現生產、技術、設備及管理能力的關鍵指標，深入開展煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋工序成本對標，促進各單元關鍵技術經濟指標快速提升和內部成本改善良性互動。加大板坯工藝下線改熱送力度，推進熱軋產線的熱裝熱送。
嚴格管控期間費用。 把握人民幣兌美元快速升值拐點，優化債務結構，公司全年實現匯兌收益7.8億元；財務費用同比降低8.7億元，綜合融資成本率顯著低於市場水平。固化銷管費用控制措施和成果，落實責任單位，按季跟蹤，全年費用水平控制在預定目標之內。
優化業務流程，提升體系整體能力
為發揮直屬廠部在管理和技術上的優勢，帶動羅涇區域快速進步，以「全面融合、全面覆蓋」原則對羅涇區域實施管理整合，撤消中厚板分公司建制。整合過程中業務平穩有序，員工隊伍穩定；整合以後羅涇區域主要技術指標顯著改善。
優化基層勞動組織，調整職能管理。突出作業區協同效應，提升了現場管理效率和勞動效率。通過分廠組織機構優化，內部資源得到統籌優化。
創新研發機制，提升自主創新能力。力求通過幾年努力，形成一批自主創新技術，培養一批國際領軍人才。
重點固定資產投資專案平穩受控
公司嚴格控制新開工專案數量和投資規模，2010年完成固定資產投資139.9億元。
一批重大專案相繼建成：不銹鋼事業部冷軋後續工程、特鋼事業部鈦合金、高溫合金板帶坯、爐卷軋機、鈦鎳特種金屬板帶技術改造等工程均按期或提前建成投運。
直屬廠部羅涇二步工程、魯寶鋼管搬遷和產品結構調整工程、梅鋼產品結構及工藝裝備升級技術改造工程、直屬廠部取向矽鋼後續工程等專案建設進度整體受控。
適應環境經營戰略，完成「十一五」節能減排目標
確保安全生產和穩定供能，不斷提升能源環保管理水平。
通過系統策劃和推進，公司法人單位全年實現節能34.6萬噸標煤，提前兩個月完成「十一五」100萬噸的節能目標。
公司全年噸鋼綜合能耗同比下降8千克標煤。
公司產品全生命週期評價研究達到鋼鐵行業國際領先水平。加大節能環保技術開發力度，燒結廢氣餘熱利用、燒結廢氣二惡英控制、高溫高爐渣礦棉化、熱態鋼渣處理等節能環保重點專題取得進展。推進綠色採購，制定綠色採購行動方案，引導供應商推進綠色製造。
提高固廢和二次資源回收利用水平，改善廠區環境。公司全年固廢返生產利用率同比提升0.66個百分點。組織迎世博環保專項行動，推進脫硫、降噪音等關鍵技術的應用，進一步降低了二氧化硫、氮氧化物、粉塵等排放。
面對機遇與挑戰並存的2011年，公司將圍繞新一輪戰略規劃，進一步推進產品經營，鞏固全方位成本倒逼成果，以管理變革推動體系競爭能力提升，並全面啟動環境經營工作，努力實現可持續發展。公司確立「產品經營，成本改善，適應競爭新要求；能力提升，環境經營，塑造競爭新優勢」的經營總方針，提出「實現營業總收入2100億元、獨有產品比例達到11%、合同完成率100%、噸鋼綜合能耗小於738千克標煤」的經營總目標。
公司2011年計劃產鐵2398萬噸、產鋼2747萬噸、銷售商品坯材2612萬噸、營業總收入2100億元、營業成本1847億元。鑒於國內外經濟發展面臨的形勢依然複雜，公司內外部經營環境仍存在較多困難和不確定性。公司經營管理層將積極應對，細化落實各項重點工作舉措，力求公司在競爭激烈的市場環境中繼續保持同行業最優的業績。
寶山鋼鐵股份有限公司是中國現代化程度最高的鋼鐵聯合企業。主要產品有熱軋板卷、寬厚板、管線鋼、普通冷軋薄板、鍍鋅板、鍍錫板、彩塗板、電工鋼、無縫鋼管、高速線材、不銹鋼、特殊鋼等，廣泛應用於汽車、家電、石油化工、機械製造、能源交通、建築裝潢、金屬製品、航太航空、核電、電子儀錶等行業。
